今天开明天关 社区商铺得不到专业指导难运作

专业咨询机构缺失，许多投资社区商铺的业主苦于得不到专业指导难运作 在龙湖三千里·春风里购买了社区商铺的傅先生决定自己开门做生意，考察了成都的社区商铺运营情况，他有些犯难：“大多数社区商铺不成规模、运作模式混乱，亏本关门的商家多。”傅先生想寻找专业咨询单位给点意见，却没有结果。 四川省商业地产联盟秘书长冉立春、“好搭档”精英俱乐部秘书长苏非透露，受社区商铺投资者群体分散的特殊性影响，目前成都还没有一家专门机构为社区商铺提供咨询服务。去年趁开发商出售优质商铺回款之机购买了社区商铺的业主，为了顺利出租都在苦唤专业咨询团队出现。 社区商铺： 今天开明天关是“常态”？ 成都社区商铺由来已久，但不同地段的商气明显不同。张小姐认为翡翠城一、二、三期已经交房，四期即将交房，入住率非常高，便在目前人流量最大的一期会所旁开了一间服装店。没想到，看着旁边的红旗超市、便民菜市、婴儿服装店、理发店、书吧、网吧生意红火，自己的衣服却很难卖出去，几个月后张小姐泄气退出。天府大道旁一个楼盘的社区商铺也一片惨状，尽管交房已几年，但走进社区，半数以上的商铺关门，透过玻璃门只能见到商铺里堆放得乱七八糟的装修物料。 “好搭档”精英俱乐部秘书长苏非说：“张小姐是选错了物业形态，天府大道旁这个社区商铺则是缺乏统一运作和管理。其实即使在二环路周边，很多社区商铺都是今天开明天关，聚不起商气，不能很好为小区居民服务。”他认为，社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象的形态，是以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。“因住而商”决定社区商业的立足点是迎合社区消费色彩，满足社区居民基本生活消费，所以主副食、生活用品、修理服务、餐饮服务、美容美发、洗衣熨衣等服务业态比较合适，张小姐在临近万达锦华城这个大型shopping mall的小区里开服装店，成功机率肯定很低。 现状： 成都没有专门机构咨询商铺 在龙湖三千里·春风里商业街购买了100余平米社区商铺的傅先生相信“一铺养三代”，眼馋于紫荆、桐梓林一带商铺稳定的租金收入，去年才最终抓住机会在楼盘云集的东二环下了单。但自己开店到底做什么？这又让没有经验的他犯了难。傅先生四处打听，却发现没有一个机构对成都社区商铺进行过总体调研，能给中肯的建议。 苏非表示，一些社区商铺都处于不成熟区域，商机要等到小区业主入住后才会出现，等待回报时间很长。即使投资者意识到这个问题，也多宁愿等待商机出现后再去找租客，除非开发商有统一规划、招商服务，否则业主们是不大可能共同找一个机构来做商业规划的。所以，目前成都还没有一个专业咨询机构能专门针对成都社区商铺给详细指导意见。 其实很多开发商已经意识到社区商铺运作得成功与否，直接关系整个小区的居住品质和小区业主满意度。部分开发商已经在尝试着整合资源，为购买商铺的业主或租赁商铺的人进行专业服务。 业主： 渴望专业咨询团队把脉 去年，楼市调整让不少开发商资金吃紧，部分公司不得不将打算自己持有的社区商铺以合理价格出售。抓住这个时机，不少有商铺投资梦的人都成了铺主，等待快乐的收租金。但是缺乏专业知识，让他们不敢轻易开店，或者在租赁过程中遭遇尴尬。 四川省商业地产联盟秘书长冉立春和苏非在接受采访时都表示，去年底本报做的“商业地产投资沙龙”真正为投资者和商业机构搭建起了沟通平台，但对于没有加入这个沙龙的投资者来讲，的确需要一个专业俱乐部长期持续有效的为业主提供服务。苏非说：“现在大家需要一个租赁社区商铺的平台，没有；需要建立强大的信息库，里面有招租信息、出租信息，也没有。更多中间平台出现，才能让供需双方正常交流、沟通。此外，房产公司不能卖了不管，也应该做一些规划。”冉立春表示，介于目前的情况，选择社区商铺开店的人一定要注意小区规模、居住人口的密集度；居民的生活标准和消费习惯；仔细观察业态配比是否合理；向开发商咨询业态的定位等。