商业地产主力店资金收益将接受考验 餐饮业一枝独秀

(1)百货业 2008年大城市的百货业发展略有饱和，但二、三线城市的发展存在不均衡的现状，百货公司购物中心化的局面开始出现。2009年，中国二、三线城市的百货业将有很好的发展时机。 (2)超市(大卖场) 作为对商业零售影响巨大的民生性综合超市(俗成“大卖场”)在大中城市已被外资占据绝对垄断地位，但在二、三线城市，特别是新区、区域和社区商业中心，本土化的中型超市和小型超市开始呈现蓬勃的活力。 未来，一些二、三线城市由于地方招商引资的强势需求和开发商资金实力不足的影响，包括一些新兴商圈拉动市场和消费的欲望，国际品牌超市可能会趁虚而入加快布点的速度。 (3)次主力店(区) 随着购物中心和大型mall的遍地开花，由于国内外知名主力店资源的有限，尤其是主力店的租金杀手效应，越来越多的购物中心开始拒绝主力店的进驻，而更多采用国际通行的次主力店、主力区和买手店等大型单店和集成店的方式凝聚人气和提高竞争力、租金水平，如必胜客、俏江南、运动100等餐饮休闲和新型业态业种大有与主力店平分秋色的势头。 (4)院线 院线如今已成为与百货和大型超市并行的主力店业态，并登堂入室成为购物中心中最凝聚人气和最有效拉动关联消费和同向人群的业种。未来，院线的购物中心化和混搭化(与文化娱乐、餐饮休闲和电影衍生产品如发布会、专业报刊书籍和偶像产品等业种的互补和搭配)将成为主流。 (5)经济型酒店 受美国“次贷危机”的影响，经济型酒店的国际融资发生困难，受国内经济的影响，其运营成本有所增加，物业租金成本的上涨，使其利润有所下降，局部城市经济型酒店的竞争有所表现，出租率和平均房价开始有所下降，股市等百姓投资渠道的减少和获利能力的下降也开始导致经济型酒店有所下降。 2009年经济型酒店因为成本上升而导致利润会有所下降，中国经济受世界经济的影响，2009年酒店经营压力将更大。