社区商业疑难杂症 住宅卖到什么时候再卖商铺

1，当住宅卖到什么时候再卖商铺? 作为开发商比较关心商铺销售的时间节点，一般而言，在项目住宅销售完毕开始入伙时，销售商铺时机最佳，原因很简单，看得见摸得着，人气马上来。对大社区来说，还可以再灵活点，一期住宅卖完，招商开始或再提前点，接着二期住宅开始卖，等二期住宅卖得差不多了，一期招商也差不多了，这时候卖一期商铺，时机也非常好，条件更成熟。 2，社区商业的面积配比 商业开发体量需结合区域商业发展空间、项目定位、地块条件、商家组合、竞争项目及政府控规等因素考虑。规模与效益的关系类似“80：20”原理，最佳规模能使得商业效益最大化，过度规模就会产生零效益或负效益。因此，合理规划商业体量，以商业价值最大化为原则。一般来说，一个10万平方米的社区，其配套面积应控制在5000—10000平方米左右，不宜超过15%，项目如果在城市中心则另当别论。这不是教科书，也不是八股文，要因时因地制宜。 3，二楼规划一般是难点 社区商业在条件不是特别有利(如街区型社区商业)或招商十分便利的情况下，建议尽量不要做到二楼，一是招商难，二是经营压力大，消费者不愿意上二楼，如果做在业态业种也主要考虑网吧、旅行社、spa、茶社、餐饮等，餐饮最好一、二楼连通，这个在前期定位和规划阶段就是预先设定。我就见过有项目一二楼全部连通，后期招商经营就没什么回旋空间了。集中商业进深30米，内街进深10米;二层商业各设置2米退台，形成内街;每隔约30米设置一连廊，使左右两侧的人流能自由连同。当然如果作为固定资产则无可厚非。 4，社区商业设计与经营的主要矛盾 在项目的设计过程中，要尽可能满足经营业态的特殊要求，如:在餐饮区域:配备电力不低于380伏,容量不小于20-30千瓦;预留烟道、隔油池，烟道至少满足中型餐饮需求;气量、水量管径满足餐饮的基本需求，下水管径要大;超市生鲜区局部楼板承重增加至800-100kg，满足防漏水的功能，电梯满足超市货运的需求;为主力店设置良好的展示面、主要出入口设置顺畅和人流动线合理规划;百货可做多个出入口，主出入口宽8m，次出入口宽6m。